部门领导者调动员工积极性的对策分析

一个企业的长盛不衰离不开人才，更离不开企业内每一位员工的积极投入。如果员工普遍缺乏动力、没有积极性势必会导致企业走下坡路，影响企业的长久发展。针对企业员工缺乏积极性的现状，作为管理流程中起着承上启下作用的部门领导者必须要深究影响积极性的因素，追本溯源，谋求突破。影响员工工作积极性的因素有安排超出自身职责范围的任务、集权的管理模式、绩效考核流于形式、激励不足、缺乏主人翁意识等。部门领导者可以从提供适合发展的工作氛围、充分授权、完善奖酬制度、建立双向沟通渠道、加强正面引导和思想教育等方面调动员工的积极性。