随着建筑行业市场经济改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,施工企业面临着巨大的挑战,施工企业想要在这种情况下,依然能够保持强有力的竞争性,实现企业的可持续发展以及经济效益的最大化,就必须重视工程项目的商务管理与成本控制。从个人经验来看,工程项目的商务管理水平直接关系到企业的经济效益、生存发展。加强项目商务管理和成本控制已经成为大多数企业的长期经营战略,对工程项目“降本增效”起着至关重要的作用。