强化业财融合,对电网企业的财务核算过程进行了优化,对电力行业的营业系统服务进行了改进,对资金进行了有效的管控,从而推动了电力行业的营业管理与财务管理之间的相互协调,并针对营销市场中的目标,强化了财务控制,从而提升了电网企业的资本运作效率,还可以加大了对往来的清理,加快了电网企业的货币资金回笼速度。论文首先对“业财融合”的基本内涵和当前我国电网企业资金管理现状进行了深入的分析和研究,并在此基础上,对我国电网企业资金管理模式进行了探讨。