在经济高速发展的今天,企业之间的竞争日益加剧,若想在激烈的竞争中脱颖而出,必须要有一支稳定的高素质人才队伍作为支撑,而员工的满意度是决定员工去留、人才队伍稳定性的重要因素。为深入研究如何提高员工满意度降低离职率,以离职率迅速上升的 K 公司为研究对象,开展员工满意度调查,根据调查结果进行数据分析,结合激励理论,进行公司改革,经过改革实践,公司员工满意度获得了明显提升,离职率大幅度下降。